Category: it

На нашей фабричке

Время покажет...

2012 год, это был первый пост, который меня попросили удалить.

zorins.livejournal.com/7219.html

Прошло 7 лет, а Русалокс ещё даже жив. У них давно уже нет в акционерах израильтян, зато всякие Роснановские фонды сменяют друг друга, по очереди покрывая убытки. Выручка мизерная, потери стабильные. Слишком мелкий бизнес, чтобы конкурировать на этом рынке.

Всё-таки Роснано, несмотря на некоторые позитивные сдвиги, остаётся самым бессмысленным из всех государственных фондов поддержки бизнеса.


На нашей фабричке

Время закрывать бизнесы

Вчера наводил порядок в хостингах-вордпрессах и случайно убил сайт pcbatest.ru. "Это знак", - подумал я и сегодня мы решили закрыть оба бизнес-направления инженерных сервисов: тестовую оснастку и реверс-инжиниринг.

Итоги года работы для кого-то прозвучат как нормальный бизнес: выручка 3,5 миллиона, прибыль почти миллион. Но нам сейчас надо сфокусироваться на том, что взлетает высоко и не тратить время на маленькие проекты, пусть даже и прибыльные. Зачем синица в руках, когда уже поймал журавля?

Приятный бонус - компетенции получены и остаются жить в рамках больших проектов разработки. Там от них эффект гораздо выше.

На нашей фабричке

Полированный бетон

​​​​Почему наш логотип выглядит как на коленке сделанный? А потому что его даже не рисовали: просто написали в ворде и выбрали шрифт и цвет поинтереснее.

И спасибо за это одному хорошему маркетологу, которого я в начале двухтысячных спросил, стоит ли нам вложиться в разработку фирменного стиля. На что он ответил: b2b компаниям бренд не нужен вообще. Всем пофигу как называется и как выглядит ваш логотип: всё равно его никто не запомнит. А те, кто запомнят - запомнят продукт, сервис, конкретных людей, но точно не красоту лого.




На нашей фабричке

План запуска нашего нового продукта

Сколотили команду и начинаем финальный забег перед запуском QQmb:

> Beta-версия железа - done
> Beta-версия Android 3G - 15.7, 4G - 01.8
> Development kit с удобным подключением периферии Alpha - 10.7, Beta - 01.8
> Набор стандартной периферии (дисплеи, тач-панели, камеры, антенны) - 01.8
> Презентация для клиентов - done
> Сайт qqmb.digital, на коленке - 15.7
> Вики с документацией wiki.qqmb.digital - 20.7
> Сервис OTA обновлений (базовый) - 15.07
> Форум разработчиков на XDA developers (или где?) - 01.8
> Ветка на Github (или Gitlab?) с исходниками - 15.7
> Сервер для сборки Андроид, доступный внешним разрабам - 01.8

Бежим, чтобы начать бета-тестирование с энтузиастами 15.08. И тогда полноценный подукт, который не стыдно запускать в масс-продакшн, будет уже в октябре. Параллельно уже сейчас переводим несколько серийных продуктов на Огурец, так что к октябрю это будет полноценное, боевое решение.

На нашей фабричке

Тестировщики и программисты

Когда-то я удивлялся, зачем вообще нужны эти тестировщики.

Потом немного разобрался и долго считал тестировщиков такими недопрограммистами - делают рутинную работу пока программисты творят. Вот подрастут, подучатся - пойдут на повышение и тоже станут программистами.

В последнее время убеждаюсь, что тестировщик намного важнее и ценнее программиста. От него, в конечном итоге, зависит интерпретация техзадания, точность и полнота его исполнения. И вообще, программы скоро будет писать искусственный интеллект, а хорошего тестировщика роботом никак не заменить.


На нашей фабричке

(no subject)

WeChat заблокировал мне возможность платежей на 24 часа "для проверки подозрительной активности". А я всего лишь пытался привязать чужую карту к своему аккаунту, чисто ради эксперимента. Карта конечно не привязалась, зато я на сутки ощутил себя отсталым лаоваем, который платит везде наличными.

А пока со всем этим разбирался, нашел пару менялок для пересылки денег в Wechat/Alipay и обратно. Одну даже протестил - http://chinacasher.com, вроде нормальная. Вторая посложнее и комиссия выше - http://rub-rmb.ru И обе почему-то на незащищенном протоколе http. Может быть из-за особенностей бизнеса?

*********

Мы начали потихоньку двигаться по тому проекту, на 50 млн. Но во-первых там всё оказалось не так сладко, как виделось на старте. А во-вторых, пока мы оценивали, стоит ли браться за непрофильные вещи, прилетели новые проекты и новые задачи по основному бизнесу.

В итоге: мы не отвлекаемся и бежим своей дорогой. Всем спасибо за дельные советы.

**********







Это бомба! Получили образец нового сенсора тепловизора. Разрешение маленькое, всего 32х32 пикселя. Но главное - цена! 40 баксов за сенсор, 50 баксов за готовый модуль с контроллером.

То есть можно реально встраивать эту штуку в массовые решения. Например сделать датчик возгорания или отслеживать нежелательный нагрев при трении. Можно поставить в дополнение к камере для более точного распознавания лиц - отличать живого человека от видеозаписи или предупредить заболевшего о повышенной температуре.

Короче, мы в поиске достойных применений. Будем потихоньку встраивать в наши новые решения.

**********

Стиль вредных советов хорош, когда автор досконально разбирается в вопросе. Когда вредные советы пишет дилетант, получается пошло.

https://habr.com/company/thirdpin/blog/430988/


Захватываем территорию

Помните, я показывал вам свой рабочий уголок в офисе друзей? Так вот, на сегодня моя команда выросла настолько, что теперь скорее мои друзья сидят в уголке нашего офиса.
Чтобы закрепить этот факт, перевез в переговорку часть своей коллекции техно-антиквариата.



Чем мы тут занимаемся? Три стартовых проекта на сегодня - разработка разных устройств на Андроиде. С распознаванием лиц, ночным видением, хитрым питанием, CAN-шиной, большим сенсорным экраном и пыле-влагозащитой. Не одновременно, конечно - в каждом проекте своё. И, естественно, мы не в одиночку всё это пилим. Основные разработчиские силы сидят в Шэньчжэне.

Хотя если еще хотя бы полгода московская команда будет расти такими темпами - мы их обгоним.



Вот в этой роскошной башне сидит наш китайский офис. Будете мимо - вэлкам.


Дневник одного стартапа


12 фев. Скинулись, открыли с Олегом и Мишей шиномонтаж. Работаем сами, подсобником взяли Шухрата со стройки. Проходное место, очередь клиентов с утра до ночи, бизнес попёр.

9 мар. Надоел учет в блокноте и бардак на складе. Наняли девочку, установили ей компьютер с 1С, всё теперь будет вноситься в базу. Закончили наконец спорить о названии, победило моё: "Мир покрышек" - коротко, точно и очень ёмко.

12 апр. 1С это конечно бомба! В ней можно всё учитывать, и даже рулить бизнесом. Наняли программиста, чтобы немного её допилил. Скоро блокнот можно будет выкинуть!

17 мая. Учет ещё немного сбоит, но уже видно как будет всё круто, когда закончим. Взяли второго программиста для ускорения. От сбоев страхуемся старым добрым блокнотиком, но его дни уже сочтены. На выходных поигрался с конструктором и сконструировал наш первый сайт. Выходим в онлайн!

8 июн. Обновили версию 1С, очень крутая, огонь! И хотя все наши доработки слетели, не беда - мы их быстро повторим и даже сделаем лучше. Для ускорения наняли java-программиста, тестировщика и менеджера проектов. Сделаем из нашего шиномонтажа Индустрию 4.0, это будет прорыв!

20 июл. Клиенты видимо свалили в отпуска. Блокнотик говорит, что с июля всего одиннадцать покупок. Зато в 1С видно, что отремонтировано тридцать пять колес, заделано семь проколов и установлено 940 граммов балансировочных грузов. Биг дата рулит!

19 авг. Переманили из соседней кофейни data scientist. Всего за три дня он вычислил, что с понижением температуры на два градуса, количество клиентов растет на 9.5%, а с дождем - падает на 5.7%. А пока мы ждем сухой и холодной погоды, команда подключает балансировочный станок к облаку.

19 сен. Наши программисты - гении! На коленках написали мобильное приложение. Теперь все графики под рукой и даже есть управление скоростью станка с телефона. Благо клиентов вал - начался сезон и Шухрат пашет 24/7. Мы тоже не сачкуем - внедряем Agile и ремонтируем новый офис.

10 окт. Уберизация наше всё! Придумали, как объединить все шиномонтажи страны в одну сеть. Пилим для них маркетплейс и создаём единую шинную экосистему. Пока всё тестируем на Шухрате. Он конечно ноет и просит прибавить за это денег, но ничего - скоро поймет, насколько автоматизация упрощает ему жизнь.

4 ноя. Шухрат уволился - сбежал обратно на стройку и мы решили временно закрыть шиномонтаж. Тем более что, что работы хватает и без него. Завели блог на Хабре, канал в Телеграме, едем с докладом на блокчейн конференцию в Барселону. Расскажем про нашу концепцию покрышка-as-a-service. Это будет революция!

15 дек. Пока проект не взлетел, с деньгами приходится туго. Две недели бегали по инвест фондам и бизнес-ангелам. Но эти чертовы капиталисты слишком жадные - никто не согласен дать миллион за 10% нашего стартапа, хотя мы стоим намного больше. В итоге затянули ремни и взяли на себя шесть потребкредитов разом. Начинаем готовить ICO.


С моего https://t.me/fabrichka



Почему невозможен на 100% российский смартфон

Сейчас активно включился в работу по развитию российского производства IT-оборудования, безопасности и доверенности систем, вот этого вот всего самого актуального. Встретился с тремя начальниками департаментов в министерствах, с десятком производителей, послушал всех их и понял, что в головах у народа совершеннейший винегрет.

Сначала хотел сюда много букв написать, чтобы всё разложить по полочкам, и объяснить как это должно работать, и что нужно поменять, чтобы все были счастливы. Но честно говоря, писатель из меня так себе, да и длинные тексты сейчас никто не читает. Поэтому я взялся за слайды.

Итак, когда мы говорим про "российскость", мы должны понимать, что есть две близкие, но всё таки различные задачи. Одна задача (назовем её "синей") - это развитие отечественной промышленности, привлечение инвестиций, создание рабочих мест, экспорт продукции. Совершенно другая задача - это борьба с возможными угрозами отключения инфраструктуры по команде вероятного противника. Назовем её "красной".



Collapse )