?

Log in

No account? Create an account
На нашей фабричке

на нашей фабричке...


Entries by category: производство

На нашей фабричке

Один завод цветного металла









Read more...Collapse )

На нашей фабричке

У нас минимальный процент брака!

Посчитать процент брака очень просто: берем количество обращений в сервис по гарантии, делим на объем выпуска - вуаля!

Вот только непонятно, что на что делить, если производство идет уже два года и при этом объем выпуска из месяца в месяц плавает. Вдобавок, неизвестно какая часть продукции ещё непродана и лежит себе красивая-нераспакованная на складах у дистрибьюторов, в магазинах или даже у клиентов.

То есть на какую-то часть выпуска гарантия уже истекла, а на какую-то - ещё даже не началась. Получается, что мы можем более-менее точно посчитать процент гарантийного брака только спустя пару лет после завершения производства, когда почти всё продадим и обслужим. То есть тогда, когда цифры по браку будут уже гарантированно бесполезными. А нам-то нужно посчитать процент здесь и сейчас, и хорошо бы его отслеживать по месяцам, да включить в KPI производства!

Тут мои мудрые читатели могут сказать, что сейчас почти все устройства вещают в интернет, и в этом случае проще простого собрать данные о том, что когда было произведено и когда активировано. Признаться, я делал попытку сбора и подсчета такой статистики и не справился. Во-первых, собирать все данные в одном месте и в одном формате много месяцев подряд без потерь - задача нетривиальная. А во-ворых, даже если удаётся всё свести воедино, картина получается с задержкой и искажениями. Например, продали очень крупную партию продукции одному корпоративному клиенту, а он брак сразу не возвращает - долго копит и везёт потом в сервис оптом. Как это учесть?

Короче, мой вам совет: наплюйте, не стоит оно того. А если от вас требуют статистику по браку, лепите любые цифры, всё равно проверить невозможно. Просто для видимости поделите что-нибудь на что-нибудь, чтобы получить хороший результат. Например, одни мои знакомые очень любили всем рассказывать про брак 0.7%, учитывая только возвраты на завод. Другие считали процент брака только на новые модели, когда продажи растут, а возвраты ещё не успевают долететь. А через год модель сменяется и снова всё красиво - 1.2%.


На нашей фабричке

Растём и притормаживаем

Залезли под крылышко наших шэньчжэньских друзей, и притворившись их спин-оффом, подписались сразу с тремя из первой десятки китайских дистрибьюторов электронных компонентов. Причем в статусе клиента "А-класса", как субаккаунт. Это значит, что теперь мы сможем закупать любые компоненты для своих российских клиентов по китайским крупнооптовым ценам. Следующий шаг - найти инженера по применению в московский офис, чтобы и наши знания развивал и помогал заказчикам искать правильные замены у китайских вендоров.

Спин-офф, субаккаунт, вендор - вы нормально понимать мой русский?

***************

Я вам раньше говорил, что мы очень быстро прикупим какой-нибудь заводик по монтажу плат в России. Так вот, заводика у нас пока не появилось. Хотя выбор есть. Предлагают партнерство, предлагают SMT оборудование недорого, предлагают полностью выкупить или взять в управление цех поверхностного монтажа.

Но мы, честно говоря, сейчас сами немного притормаживаем. Общаемся с потенциальными партнерами и видим, что одни недооценивают наши объемы, другие переоценивают наше желание, третьи думают, что у нас нет альтернативы.

А тем временем наши объемы растут, растут возможности и выбор вариантов. И во-первых, запуск собственной площадки с нуля уже не выглядит таким проблемным, как раньше. А во-вторых, этот вопрос перестал быть для нас критическим - мы всё лучше интегрируемся с подрядчиками и уже сейчас работаем, словно это наши собственные цеха. А становиться собственником ради того, чтобы повесить свою вывеску на входе - точно не приоритет.



На нашей фабричке

QQmb и новые рубежи

Вчера один перспективный стартап отказался от запуска производства с нами и ушел "напрямую" в Китай.
Мы немного погрустим и пойдем дальше, а вот им придется непросто. Это уже четвертая подобная история на моей памяти и каждый раз получается долго, дорого и не всегда успешно.

Вот, например, Glance Clock
www.indiegogo.com/projects/glance-see-what-you-need-when-you-need-it

Три года назад, когда они только стартовали, мы встречались в Москве и обсуждали как их часы нужно доводить до ума и запускать в производство. Но они решили пойти своим путём. Потому что я предлагал сделать за год, а им нужно было быстрее.

В итоге вместо того, чтобы заниматься продуктом и софтом, спалили своё время, деньги инвесторов и бейкеров на всякую фигню типа экспериментов с рассеивателями светодиодов.

Почему так происходит? Обычно в команде стартапа заводится какой-нибудь технический гений, который "я знаю как это сделать в Китае за копейки". А когда масштаб проблем начинает зашкаливать - все сроки уже сорваны и не хватает смелости признаться в своей ошибке, чтобы отыграть назад.

Ошибка не в том, что уходят в Китай. Ошибка в том, что вместо того, чтобы выбрать генподрядчика с опытом запуска подобных продуктов в серию, начинают сами копать "до руды", чтобы сэкономить центы.

**********"

QQmb 3G v1.3



**********

Когда в офисе завёлся конструктор...



**********

Только набрали ещё немного профессионалов - они сразу приземлили новых клиентов. И нам опять нужно ещё немного профессионалов. И офис побольше. Или потерпеть-подождать и зафиксировать завоёванные позиции?

Хотя если не ждать и нарастить объемы, то сможем чуть побыстрее инвестировать в IT и снабжение, а значит стать ещё более лучшим подрядчиком для всех. И вот как быть?


Стапельная сборка

За свою карьеру побывал, наверное, на нескольких сотнях разных заводах. Там, где конвейер - всё чаще встречаются культурные цеха, организация потоков, какая-никакая автоматизация.

А если сборка на стапеле - то в основном какое-то бедствие. Может просто не везло? Самое культурное, что видел - на фото ниже, производство электрических шкафов.



Но гораздо чаще это выглядит вот так:




Это лучшее производство электроники в России



Съездил вчера на новый завод Старлайн под Питером. Может слышали про них - автосигнализации делают. Если кратко - завод мечты.

Во-первых, они покупают всё самое-самое. Лучшие станки, лучшие пресс-формы, лучшие роботы.
Это вот робот для съема деталей из термопластавтомата.

Read more...Collapse )


Ещё одно небольшое частное производство

На прошлой неделе, в поисках надежного поставщика металлических корпусов, заехал в Пром-Металл к Андрею. Не скажу, что увидел что-то особенное, просто еще один честный производственный бизнес, которых много в России, в Штатах или в каком-нибудь Китае. На таких всё и держится.

Ребята арендуют здание в промзоне на окраине Твери.



Идем внутрь, смотреть на железки...Collapse )

Икона российской электроники



Эту компанию знают все, кто хоть как-то связан с производством электроники.
Из небольшого частного бизнеса они выросли до главного производителя и поставщика печатных плат в России.

Да, я говорю про Резонит. Сейчас у ребят два основных бизнеса: производство печатных плат на своем заводе под Клином и поставка плат из Китая. Кроме этого они немножко занимаются контрактным производством электроники, но они сами позиционируют это только как дополнительный сервис своим постоянным заказчикам на платы.

Открываем все тайны производства...Collapse )

Предприятия, растущие на фоне общего спада

Всё не так плохо, как некоторым кажется. Сегодня начну серию рассказов про своих знакомых, бизнес у которых растет несмотря на довольно хреновую общую экономическую ситуацию.

Я был у Андрея два года назад. И вот вчера опять заехал к нему на завод в Дубну. Думаю, вам интересно будет сравнить было-стало.

Андрей запустил новое здание, и наконец смог навести порядок в старом, оставив в нем только металлообработку.




Раньше это выглядело так:Collapse )

Наше новое высокотехнологичное производство готовится к запуску



Любимый вопрос публики: "И что, айфоны сможете теперь здесь выпускать?" Конечно сможем, только зачем?

Еще картинки из нового цеха...Collapse )

Да, я помню про своё обещание

Легко было пообещать писать про успехи. Несколько раз добросовестно начинал, но дальше первых строк не шло. А потому что скучно.

Все удачные бизнесы похожи друг на друга, а каждый провал — уникален и неповторим. (с) Лев Толстой

Ведь это так очевидно: учиться надо на ошибках. Только ошибки дают почувствовать границы допустимого. У меня ошибок было очень много — и мелких, и тех что приводили на грань разорения. И я горжусь ими. Ведь только очень хороший бизнес может вынести столько проблем и просуществовать 20 лет, постоянно расширяясь. Ну а удачным закрытием вообще мало кто может похвастаться.

Итак, снова про провалы. Году так в 2003-2004 наш челночно-торговый бизнес вырос до таких размеров, что пора было искать новые ниши. Поскольку мы торговали телефонными аппаратами, то перед компанией встал выбор: то ли копать глубже — в радиотелефоны, то ли искать в смежных категориях. В радио лезть было страшно: большие инвестиции, постоянно падающие цены, да еще и непривычно долгие сроки изготовления заказа на китайских фабриках.

Что я придумал и чем это закончилось...Collapse )

Суровые питерские мущщины и домино

Хорошо съездил в Питер. Никакущая конференция в плане содержания, но зато много интересных встреч и поездок. Посмотрел, как произвоят Опели (впечатляюще), побывал на поразительно правильном и аккуратом производстве крупного местного производителя счетчиков.

А до кучи сходил с экскурсией на одно металлическое производство.
Только там и разрешили поснимать...Collapse )

Бизнес в провинции. Вязники.

В последние годы всё меняется на глазах. До этого картинка в городе как будто замерла на отметке 1995: ни одного построенного дома, ни одного нового предпиятия, ни одного нового лица. Всё те же заунывные фатьяновские пения, всё те же загаженные дворы, те же воняющие продмаги.

Но три года назад арестовали главу района, Евгений Михайловича Виноградова. И как-то потихоньку жизнь стала меняться. Может, конечно, просто совпало, а может...

Сначала в городе открылись несколько Магнитов и Пятерочка...Collapse )

Китайские чайники

После длительного перерыва, продолжаю свою шпионскую миссию. Сегодня выложу всю правду про китайские электрические чайники. Так сказать, инсайд из самого логова китайской закулисы.


Итак, начинаем...Collapse )

Как на самом деле производят iPhone

Мне иногда кажется, что наши правители больны. Они не понимают, откуда берется производственная мощь. Они строят мегазаводы, финансируют супериновации, закапываются в нанотехнологии. И удивляются, почему в России не производят сотовых телефонов.





Я расскажу почему. Потому что производство iPhone...Collapse )

Видеорегистраторы, Надя и Большой Китайский Секрет

В эту поездку я наконец раскрыл для себя секрет процветания некоторых китайских заводов, ничем не примечательных на первый взгляд. Часто так бывает: и рынок падающий, и продукт дешевый, а владелец почему-то ездит на Панамере, семью отправил в Гонконг, и открывает один завод за другим.

В данном случае китайская мечта сбылась для одного моего знакомого, который занимается производством дешевых фото и видео камер, видеорегистраторов и чего-то там ещё. Камеры эти продаются миллионами по всему миру. Довольно много выпускается под лицензией Дисней и прочих Хэлло Китти. Но в Россию продаж почти нет, поэтому Чен, владелец бизнеса, все пытается найти какие-либо выходы на наш рынок. Собственно поэтому и позвал меня пофоткать.
На завод я поехал с Надей...Collapse )

Пульты ДУ - часть вторая

china-2012-753Продолжаем разглядывать будни китайских заводов. По просьбам читателей, выкладываю завершающую часть моего похода по заводу телевизионных пультов. Пожалуйста, отпишитесь потом в комментах что конкретно узнали нового для себя.

Снаружи завод - это четыре производственных корпуса плюс два общежития. Строились здания для расширения производства пультов, но сейчас больше половины площадей сдается в аренду.

Теперь идём на сборку...Collapse )

Со шнурами теперь проблем не будет!

Есть такие производства, без которых невозможно сделать ни одного массового изделия в электронике. Они уж точно не в авангарде, но и без них совсем никуда. На днях был на одном таком заводике. Делают сетевые шнуры, находятся в Ярославле.

Поскольку своим чайником мы начинаем целую линейку всяких бытовых приборов и сетевые шнуры нам очень-очень нужны, поехал посмотреть. Бывал пару раз на подобных китайских заводах, поэтому основной задачей было понять, насколько отличается технология и есть ли шансы получить от ребят китайскую цену.

Короче, идёмте - всё покажу...Collapse )

Роснано: производство печатных плат во Владимире.

Величественное Роснано запустило новый завод. Во Владимире организовано производство печатных плат на алюминиевой подложке. Технология новая, малоизвестная. Поэтому, когда я узнал, что производством руководит мой хороший знакомый, немедленно напросился в гости. С фотоаппаратом, естественно.
Компанию Rusalox с капиталом 800 миллионов рублей учредили Роснано, РВК и израильтяне, придумавшие ALOX - печатные платы на основе оксида алюминия. Израильтяне внесли патент, а два наших государственных фонда - живые деньги. Частных инвесторов не нашли. Нормальные инвесторы с роснано сейчас связываться не хотят, условия там только для имитации или распила.

Проект стартовал в мае одиннадцатого, а в феврале производство отгрузило первую продукцию. По непонятной причине наноменеджеры решили не покупать собственное здание, а разместиться на площадях Точмаша, производящего центрифуги для обогащения урана.

Русалки внутри...Collapse )