Category: праздники

Category was added automatically. Read all entries about "праздники".

Микробизнес

Катя открыла свой бизнес по организации праздников. Вот так резко из финансистов в массовики-затейники. Хотя нет, не резко. Уже пару лет прошло, как она ушла из Атона и села дома. Долго вынашивала идею, чего бы такого замутить, и вот вчера прислала ссылку на свой новый сайт. Лови момент

Screen Shot 2016-01-09 at 11.49.29.png

Collapse )

Мимоходом

Праздники прошли великолепно. Жена-дети, друзья-соседи, коньки-лыжи и много-много вкусной еды.
Немножко работал с китайцами через тормознутый скайлинк-модем, немножко построил шкаф в прихожей, и по утрам надежно спал до десяти.

Сегодня первый рабочий день — и с непривычки как-то страшно в него погружаться. В такие моменты даже хорошо, что мне до работы 300 км. Еду неспеша, думаю думу, созваниваюсь с народом, потихоньку втягиваюсь. Радио и обычно-то включаю редко, только если Доренко или Хазина послушать. Иногда учебные английские записи. Но не сегодня. Сегодня хочется поразмышлять.

Collapse )

Моей фабричке - 182 года!

Сегодня провели день завода. Это типа дня рождения - хороший повод собратся вместе и поблагодарить людей за их труд. В прошлом году делали детский праздник, а сейчас просто провели коротенький стендап во дворе фабрички, отметили лучших, вручили грамоты и раздали сувениры.

Минут пятнадцать-двадцать потратили на всё, не стали растягивать. Очень приятно получилось, тепло, по-семейному. Спасибо Марине Варламовой за отличную организацию.

Такое собрание - отличный повод сфотографроваться вместе.
Collapse )
На нашей фабричке

Совещание как вид монолога.

Еженедельное совещание - мозг моей фабрички. А ежедневная планерка у менеджеров - её спинной мозг.

Помню с каким трудом внедрял планерку: искал нужный темп, подбирал участников, вовлекал всех в обсуждение. Сейчас, когда каждый раз попадаю туда утром - просто праздник труда: спокойно, без пустой болтовни, динамично и сфокусированно. Формат жив и весьма продуктивен.

С еженедельным совещанием всё не так гладко. Долгое время было стойкое ощущение, что у фабричного мозга всего одна извилина. Обсуждения проблем не получалась. Скорее это выглядело как мой отчетный доклад перед подчиненными. Важно и полезно регулярно собирать руководителей и делиться с ними пониманием ситуации, но этого явно недостаточно. Гораздо ценнее выслушать идеи и мнения людей, чем вещать самому. Чего только не пробовал, чтобы разговорить начальничков - не помогало. Придут на собрание, как на лекцию - сядут и помалкивают. То ли это русская косноязычность, то ли недостаток интереса к проблемам. Пробовал состав менять, форматы разные, темы - не помогает. Сидят, слушают, молчат. Слова ни из кого не вытянешь. Причем, когда один на один разговариваю с любым из них - по часу можем спорить, а на совещании один жанр - монолог.

Есть у меня одна идея как всё можно исправить. И я её даже протестировал - вроде должно сработать. Как обычно, просто и красиво сразу не получится: к звёздам только через тернии. Сделаю - напишу обязательно.