Расчудесная Владимирская Дума приняла новый областной закон о земельных отношениях. С 1 марта стоимость выкупа земли под зданиями приравнена к её кадастровой стоимости. Вместо прежних 20%. Ясно, что деньги им очень нужны – у всех кризис.
В качестве симметричной ответной меры, я решил полностью заморозить проект по клубу. Платить 5 миллионов за 19 соток земли в забытом богом углу Владимирской губернии под своим же зданием? Увольте. Проще снести. И тогда знаете сколько денег недополучит бюджет за следующие 5 лет? 10 миллионов. И не меньше пятидесяти новых рабочих мест.
Пытался тут переоформить землю под своим клубом. Пришел в вязниковскую земельную палату, смотрю на договор и глазам не верю: аденда 19 соток земли под моим же зданием стоит 450 тысяч рублей в год! Кадастровая стоимость земли на отшибе захолустных Вязников - 440 000 рублей за сотку. И даже если эту землю выкупить, то годовой земельный налог потянет на 130 тыс рублей.
И это для участка земли, реальная рыночная стоимость которого меньше 200 тысяч. Плюс к этому на участке есть обременение в виде полуразрушенного клуба. На который, кстати тоже налог скоро введут по кадастровой стоимости. И поскольку по плану БТИ там аж две с половиной тысячи квадратов, налог мне насчитают ого-го.
Кстати, посмотрел другие земельные участки в Вязниках - ничуть не лучше. Государство начинает конкретно доить собственников. И в первую очередь предпринимателей.
Короче, буду немножко судиться за правду. Дело небыстрое, но торопиться мне некуда.
В последние две недели практически бездельничал. Уже не первый раз за собой замечаю, что бывают такие периоды, когда дел вдруг резко становится меньше. Происходят какие-то перемены, завершаются проекты, и начинаешь чувствовать себя на работе совершенно бесполезным. Сидишь, читаешь новости, обзваниваешь знакомых, по любому мелкому поводу мчишься на встречи с заказчиками.
Этот эргономический браслет на лодыжку поднимет вашу производительность.
В этот раз причин безделию две.
Во-первых, я нашел нового руководителя на Арсенал. Ну, не совсем нового — Андрей уже работал у нас в начале двухтысячных. Тогда он занимался открытием региональных филиалов, а потом руководил ими. Когда мы закрыли свой торговый бизнес, сфокусировавшись на производстве, Андрей ушел от нас строить карьеру. Занимался открытием региональных филиалов одной игрушечной компании, руководил сетью супермаркетов в Сыктывкаре, и даже поработал а агентстве недвижимости. Мы не теряли контакта, и когда я в начале 2011 почуствовал, что зашиваюсь — начал уговаривать его вернуться. Получается, что уговаривал больше года. С прошлой недели работает, вроде втягивается неплохо.
Во-вторых закончилась большая работа по раскрутке нашего сайта. Своими руками, начав по чуть-чуть с сентября, к декабрю уже активно занимался продвижением сайта в поисковиках. Переделывал верстку, переписывал тексты, закупал ссылки. Целью было не только достичь высоких позиций, но и обеспечить долгосрочное развитие и рост посещаемости сайта, поэтому не стал никого нанимать, а разбирался во всём сам.
