Category: наука

Category was added automatically. Read all entries about "наука".

Финиш















Новый каталог финиширования для пресс-форм - к традиционной шагрени и отделкам "под кожу" и "под дерево" появилось несколько модных паттернов.

Финиширование пресс-формы позволяет получить разные фактуры на пластике. Делается химическим способом специальными компаниями, которые и выпускают подобные каталоги.

Ждем когда такой сервис появятся в РФ, а пока заказываем формы самизнаетегде и везем в Россию

Я и Agile

Вторую неделю изучаю Agile. То есть я его и раньше знал, даже диссертацию писал на тему "итеративного подхода в управлении инновационными проектами". Но во-первых, это было в далеком 2008 году, а во-вторых, полномасштабно применить этот подход тогда не получилось.

А в последнее время обстоятельства складываются так, что меня все чаще зовут поучаствовать в консалтинговых проектах на различных производствах. Началось всё в октябре прошлого года, когда позвали поучаствовать в аудите одного предприятия, чтобы дать оценку с точки зрения возможностей по реорганизации его производственного процесса. Потом немножко помогал еще одному знакомому причесать его мини-производство с точки зрения повышения производительности и качества. И вроде совсем немного помогал, всего четыре раза к нему съездил - но в итоге удалось помочь людям в корне изменить подход к производству и получить совсем другую картинку.

В феврале-апреле, в качестве практики по изучению ISO 9001, подвязался в один стартап помочь им с разработкой основ системы менеджмента качества. И по ходу проекта мы с ними сделали не только базу для будущей СМК, но и реализовали большой кусок по стратегическому планированию и рыночному позиционированию.

И вот где-то в конце апреля я познакомился с профессиональным бизнес-консультантом. У него своя небольшая фирма и несколько клиентов из разных областей. Мы разговорились на тему консалтинга и он мне рассказал, насколько сейчас актуальна тема моей незащищенной диссертации. Agile - это новый тренд в развитии любых бизнесов и то, что я пытался робко заявить в 2008 году, сегодня стало самым передовым и модным трендом.

В итоге я перечитал свой диссер и сел за повторение теории. Благо сейчас появилась масса возможностей опробовать методику на практике - новые задачи на работе, плюс вписался советником в один большой трансформационный проект. Нагрузка, конечно, адская, но жутко интересно. Главное, что семья одобрила и согласилась потерпеть моё полное погружение в компьютер на следующие несколько месяцев.

По-прежнему мало что смогу писать про текущую работу, поэтому видимо перейду в режим художественной литературы. То есть переносить невыдуманные истории на выдуманных персонажей. Посмотрим как пойдет.

Аномалия

Иван Покровский на конференции по электронным компонентам показал интересное сравнение российского и глобального рынков дистрибьюции компонентов.



Collapse )

Тест на критичность мышления

Тест абсолютно ненаучный, хотя и многократно был использован британскими учеными. Навеяно 28-ю панфиловцами и возмущенными комментариями к посту про переоцененные вещи.

Сначала небольшое предисловие. Критичность мышления - это способность подвергать сомнению данность. Задавать неожиданные, раздражающие вопросы. И не просто спрашивать, но и выдвигать новые гипотезы, обосновывать их. Потому что если без новых гипотез - то это противоположность критичности, называется критикантство.

Collapse )


Внимание! Комментарии могут шатать ваши ценности и чувство прекрасного!

А не замутить ли нам новое реалити-шоу?

Вчера с Борисом душевно посидели. Вроде и не так давно встречались, а столько всего нового случилось и у меня и у него – в итоге три часа проговорили. И это только по делу, ничего лишнего.



У Бориса несколько бизнесов. Самый известный – "Компэл", импортер и дистрибьютор электронных компонентов, а самый перспективный – "Даджет", компания разрабатывающая и торгующая всякоразными полезными штуками. Я когда-то уже писал про их измеритель СО2 и наш с ними "охранятор".

Collapse )

Кандидат наук на защите отечества

Чем я хуже всяких там депутатов и чиновников? Тоже хочу стать к.э.н. Я в курсе, что их как грязи. Но написать на визитке три буквы — это же так круто! И потом, надо и о будущем задуматься. А вдруг я ближе к пенсии лекции решу почитать? Или может в депутаты соберусь выбраться? Депутат — кандидат наук звучит намного кошернее, чем депутат — бывший фабрикант, правда?

Collapse )

Такие разные налоговые инспекции

46 ИФНС


46 налоговая. Москва, Походный проезд, строение 3. От метро Сходненская на оленях. Предприниматели-москвичи знают — все тут были. Только здесь делают регистрацию и вносят изменения в реестр для Москвы. Collapse )

Задачка про склад

Конечно, проблем и задачек тут возникает каждый день десятками — про все в ЖЖ не расскажешь, даже если кратко. А иногда такие головоломки приходится решать — занимательный Перельман отдыхает.

Но раз обещал про склад, держите про склад.
У нас два склада: основной — холодный в одноэтажной пристройке на первом этаже. Дополнительный — тёплый, но на третьем.
Collapse )
На нашей фабричке

Экономика — не наука

Действительно, что за наука без аксиом, теорем и со странными законами, которые к тому же постоянно опровергаются практикой? Почему экономисты не могут построить хотя бы одну достоверную модель, пусть самую маленькую?

Ну макроэкономика еще туда-сюда. Тут хотя бы можно померить что-то глобальное, посчитать валовый продукт и составить межотраслевой баланс. Но что с этим делать дальше — тут уже мнения расходятся. Вдруг оказывается, что померяли не то, посчитали не так, а из межотраслевого баланса есть три взаимоисключающих вывода. Вопрос, что нужно в экономике сделать, чтобы жилось лучше, даже задавать страшно.

Еще хуже ситуация с менеджментом. Тут число теорий чуть больше, чем число компаний. Как я уже писал, каждый руководитель выкручивается по-своему. А теперь хочу объяснить, почему всё так запутанно, и что с этим со всем делать.

Давайте представим компанию, как систему. У неё есть элементы (отделы, сотрудники) и связи между ними (формальные и неписанные правила). Плюс есть связи со внешней средой. Казалось бы, если мы придумаем идеальную модель, то можем построить по ней идеальную компанию. Собственно, большинство учебников и пытаются найти этот самый идеал.

Всё было бы хорошо, если бы наша компания-система не являлась сверхсложной. Люди почему-то не машины, а живые тетечки и дядечки со множеством тараканов. И вокруг компании почему-то не сказочное Сколково, а переменчивый рынок и цветущий идиотизм. И как тут быть? Иногда даже не понять, в чем конкретно состоит проблема, а не то что как её решать.

Значит нужно сформулировать какие-то базовые, нерушимые понятия, от которых можно было бы оттолкнуться в вакууме неопределенности...

Чего-то не пойму, стоит ли писать дальше, или ну эту теорию нафиг?