на нашей фабричке...

Неорганизованность - моя вечная проблема. Я её всегда осознавал, но меняться не хотел, боясь нарушить какой-то хрупкий внутренний баланс, чтобы не превратиться из художника в солдафона. Перечитал уйму книг по тайм-менеджменту, но нигде не нашел устраивающую меня систему. Чтобы и организовывала, и оставляла простаранство для мечтаний стратегического планирования. В итоге пришлось придумывать самому. Получилось, как мне кажется неплохо, готов с вами поделиться.

Что такое классический тайм-менеджмент? Расскажу в одном абзаце, потому что на большее там не набирается.

Планируйте свое время и анализируйте исполнение плана. Ежедневно, еженедельно и ежемесячно. Дела сортируйте на срочные - не срочные и важные - не важные, и действуйте в соответствии с этими приоритетами. Будте реалистичны, избавляйтесь от ненужных дел, и не забывайте вознаграждать себя за успехи.



Это всё. Вы только что узнали содержание 99% книг по тайм-менеджменту.

( Collapse )

Такие шедевры всё ещё встречаются, хотя надо отметить, что общий уровень рекламы сильно вырос. Всё же приход федеральных сетей делает своё дело — люди начинают привыкать к хорошему стилю.

( Collapse )

Когда я своим подчиненным говорю про фэншуй, они делают вид, что я нормален. Всегда приходится с прибаутками и оговорками объяснять. Как бы в шутку. А между тем, я абсолютно серьёзен. Хоть и не особо разбираюсь в фэншуе: одна толстая книга и две встречи с китайскими мастерами вряд ли делают из меня специалиста.

Просто у меня свой фэншуй. Такая смесь правил дизайна, эргономики, эстетики и внутренней логистики. Всё это замешано на той самой книжке и тех самых встречах. Моя персональная мистика, если хотите. Мистика — это когда можно не объяснять, почему. Делаем так и точка. Фэншуй.

( Collapse )

О бизнесе. Вместе. А почему бы и нет? Я ни хрена не понимаю в бизнесе, вы тоже не особо — у нас должно получиться.


( Collapse )

Итак, с чего начать?

Моей первой прочитанной книгой по бизнесу был котлеровский "Маркетинг". Это было ошеломительно. Книга показалась настолько ценной, что возникло сильное желание выкупить и уничтожить весь её тираж. Затем последовали несколько не менее вдохновляющих книжек и открытие, что оказывается многие их читали, но мало кто применяет в жизни. Второе высшее и аспирантура добавили еще пару сотен прочитанных монографий, учебников и агиток по менеджменту, разной степени унылости и бестолковости.



Он прочел "Одноминутный менеджер"...       Но думаю, что он всё неправильно понял...             У него перерыв с 9:01

Короче, вполне достаточно, чтобы сформировать и отшлифовать свое мнение. Готов поделиться, тем более, что пообещал Наталье n_urazova.

Для начала надо отметить, что менеджмент - очень странная наука. Наука без вразумительного понятийного аппарата, сплошь и рядом эмпирические правила или совсем абстрактные умозаключения. Точнее не так. Есть небольшое число реально крутых авторов и научных работ в море книжонок с названиями типа "Как управлять, чтобы заработать миллиард". Во главе этого парада невежества идет Питер Фердинанд Друкер с его "управлением по целям". Если вы прочтете больше трех разных авторов типа Друкера, и не дай бог, начнете следовать всем их советам, ваш бизнес довольно быстро утонет в водовороте перемен и противоречивых методик.

Поэтому лучше выбрать одного из сотен "гуру" менеджмента и стать его адептом. Тогда в любом ученом разговоре можно будет уничтожить собеседника каким-нибудь вопросом типа "Как это соотносится со стадией аристократии в адизесовском жизненном цикле?" Плохого в таком подходе ничего нет. Наличие любой системы, даже сомнительной, всё же лучше, чем бессистемность и управление по интуиции.

Но настоящие предприниматели не такие. Они по сути своей разрушители и не приемлют книжных авторитетов. Поэтому у каждого уважающего себя предпринимателя есть своя теория, или как минимум набор правил, которые упрощают жизнь и сдерживают воцарение хаоса в организации.

Есть своя теория и у меня, и я хотел бы её представить на ваш суд. Но прежде давайте, как и положено в любом исследовании, проведем анализ литературы. Расскажите, какая по-вашему самая лучшая книга по менеджменту? Та, что оказала на вас наибольшее влияние, и первой всплывает в памяти. Для меня это "Общее и промышленное управление" Анри Файоля. Нетленка, 1916 год!