Category: дети

Category was added automatically. Read all entries about "дети".

На нашей фабричке

Меня снова в интернете показывают



Интересно было выступить самому, ещё интереснее послушать других. Поразили ребята из keepline.biz, мониторинг температуры и вибраций по всей длине оптоволокна за счет анализа отраженного сигнала.

Полностью мой рассказ тоже можно посмотреть, говорят что полезно.
https://youtu.be/_v4ISDbdNVI


На нашей фабричке

Вы сможете опубликовать статью на нашем портале

Некоторые начинающие медиа реально думают, что возможность опубликовать свой текст у них на сайте или в журнале - это честь для автора. Ребята, этот переполненный информацией мир страдает от недостатка оригинального контента, и если какой-то автор не может пролезть в газету или на радио, это означает, что либо ему совсем не о чем сказать, либо он не умеет изъясняться. Но вам же такие тоже не нужны?

Откройте любую газету - слепому видно, как они мучаются, чтобы не осталось пустых мест. Собственно, количество пустого текста и отличает "Коммерсант" от "Копейского рабочего", хотя проблема актуальна для тех и других.

И ещё, посмотрите блоги, на которые вы подписаны. Готов спорить, что большинство из них перепечатывает, обсуждает и комментируют чужие новости. Уже неплохо - хотя бы умеют красиво написать. И считанные единицы эти новости создают. Ну вы поняли, про кого я.


Аудиты-шмаудиты

Самое хорошее, что может случиться с производителем - это придирчивый аудит от потенциального клиента. Желательно от большой западной корпорации. Это очень крутой и совершенно бесплатный консалтинг.

Корпорации присылают матёрых аудиторов, повидавших мир и проверивших не одну сотню предприятий. Им бесполезно врать или имитировать наличие процесссов, которых на самом деле нет - любая ложь вскрывается тут же.

Мы тут с коллегой последние две недели как раз помогали одной компании подготовиться к аудиту важного клиента. Тот случай, когда подготовка важнее результата. Мы не имитировали процессы, ведь как я сказал - это бесполезно. Мы реально внедряли несколько легких, красивых и очень полезных инструментов.

В первую очередь сфокусировались на visual management, на работе с поставщиками, на внутренних аудитах. Это и внедряется быстро и дает хороший результат как при аудите, так и в реальной работе. Учитывая, что всё остальное у ребят и само по себе на довольно высоком уровне, нам нужно было только придать лоска.

Сегодня состоялся аудит. Приехал седовласый англичанин, мужик нереально крутой профи и просто очень приятный дядька. Результаты еще не оформлены, но первые отзывы очень положительные. Естественно, он наковырял кучу недостатков, и очень здорово то, что при этом рассказал, на чем нужно сфокусироваться в первую очередь. Хорошо, что удалось вытянуть его на живой разговор и получить дельные советы не только по тому, что он увидел, но и по тому что давно волновало производственников.

Хорошая оснастка - половина дела













При запуске производства любого нового девайса приходится разрабатывать набор оснасток для его прошивки и тестирования. В данном случае мы сделали болше двадцати стендов, шесть разных видов.

И если раньше мы проектировали и делали все эти оснастки самостоятельно, то сейчас нашли опытного подрядчика в Китае. Учимся у больших ребят.

IDH







Эти ребята, мёрзнущие в офисе суровой Шэньчжэньской зимой - разработчики в одном небольшом IDH.
IDH расшифровывается как Independent Design House - контрактный разработчик. В данном случае разработчик смартфонов и планшетов. Темп у них сумасшедший - каждый месяц выдают около пяти новых проектов.

Китайский путь

Есть два подхода к внедрению изменений в любом сообществе.

Первый - начать с громких слов. Перестройка, гласность и пошло-поехало, помните? Народ принимает всё в штыки, начинается поток критики и саботаж. С другой стооны будет и горячая поддержка: найдутся те кто поймет, примет и начнет активно одобрять, внедрять и агитировать других.

Второй путь - начать с малых дел. Ничего не провозглашаем, ничего не обсуждаем, просто шаг за шагом запускаем новые правила. Когда на 70% всё сделали, тогда уже можно сказать: вот это ребята мы пришли в капитализм, в нанотехнологии или куда мы там с вами шли.

Так вот, если я вам говорю, про Agile или виртуальную вертикальную интеграцию, будьте уверены, что мы на 70 процентов уже там.

Облучатель у Путина

Вот, даже в кабинете у Путина стоит наш (точнее кронтовский) облучатель. Раскопали журналисты.



Вообще, очень приятно встречать вокруг вещи, к которым приложил руку. Особенно, если эта вещь далась в своё время так непросто, как дался этот Дезар. Мне кажется, что около года потратили только на то, чтобы разработать корпус. Кронтовцы всегда были очень требовательными клиентами. Они не очень бились за внешний вид, полностью доверяясь нашим дизайнерам, однако как только речь шла о функционале - боролись за каждую мелочь.

Collapse )

Транснациональная корпорация vs. Российская компания: 10 отличий, продолжение

Если пропустили, то первые пять отличий были здесь.

Продолжаем:

6. Фокус на рынок. Чёртовы капиталисты твердо знают чего хотят. Что продают, кому продают и почём. Всё, что вне этих рамок – не рассматривается и не обсуждается: бери больше, бросай дальше. И если вдруг стратегия поменялась или рынок сжался – закроют или продадут в пять минут, как например закрыли российский завод General Motors.

Collapse )

Почему не стоит покупать MacBook

Больше двух лет у меня MacBook Air. Переходить с Windows было страшно — половину программ пришлось заменить. Иногда замену найти не удавалось и приходилось идти в онлайн-сервисы. Необычно было переключать язык по cmd-space и обходиться без правой клавиши мыши. Привыкал жить без встроенного кард-ридера и VGA-выхода.



Collapse )