March 17th, 2014

Страхи

Когда старый бизнес уже закрыт, а новый еще не появился, начинаются всякие душевные терзания: смогу ли, получится ли, а вдруг чего...

Но помимо страхов есть и аргументы разума против открытия нового бизнеса.

Самый главный — это неравная конкуренция. На рынке существуют две четко выраженные стратегии, дающие дополнительное конкурентное преимущество. Стратегии, которым я тоже раньше следовал, но сейчас не хочу.

Первая стратегия — экономия на налогах. Обналичка через помойки или ИП, зарплата в конвертах, таможня по схемам — несмотря на явный вектор к обелению бизнеса, всё это цветет и пахнет. И каким бы не было наказание за уход от налогов, всегда найдется какой-нибудь отмороженный, которому всё пофиг. Есть у меня один знакомый, которого несколько раз ловили, штрафовали и чуть не посадили — но он всё равно работает вчёрную. Человек просто склонен к риску, характер такой.

Вторая стратегия — заработок на оборотах. Люди работают с минимальной наценкой с одной-единственной целью — нарастить объемы продаж. Любой ценой. Растущие объемы позволяют привлекать кредиты и инвестиции, которыми можно затыкать дыры в бюджете и продолжать рост. При такой схеме главное вовремя соскочить: продаться или обанкротиться. Пытаться конкурировать с такими компаниями можно, только если следовать аналогичной стратегии. Потому что они могут снижать цены до бесконечности, для них рост доли рынка, рост денежного потока гораздо важнее доходности.

Помимо этого вгоняет в уныние одна только мысль о трудовом кодексе, бухгалтериях с роспотребнадзорами и прочими бумагомараками. По моим ощущениям, процентов двадцать всех усилий и затрат уходит только на бумажную работу. Кстати, работа вчёрную помогает существенно снизить и эти затраты.

Вот как подумаю обо всём этом, сразу не хочется ничего затевать. А с другой стороны уже свербит, тяжело на месте усидеть.

Сейчас готовлю к открытию свою маленькую персональную мастерскую-лабораторию. На неделе расставлю мебель и обязательно покажу вам, что получилось.

Collapse )