Сергей Зорин (zorins) wrote,
Сергей Зорин
zorins

Проект утверждения нового

Вчера наконец смог сесть за написание плана покорения мира встряски своей фабрички.

Сначала сделал пять разделов: сбыт, снабжение, кадры, финансы, инфраструктура. Начал выписывать туда очевидные для меня проблемы-задачи. Писал очень кратко – по одной строчке, и только о том, что нужно сделать сейчас, здесь и срочно.

Остановился, когда первая страница стала подходить к концу. Уже 30 пунктов, а я еще даже из кабинета не выходил. Понятно, что такой план провалится. Нет смысла планировать работы, которые не буду успевать контролировать лично. И потом, нет никакой гарантии, что в план попала какая-нибудь скрытая, но очень важная проблема — тормоз или риск для нашего дальнейшего развития.


Значит нужно заходить с другой стороны. Файл летит в корзину, начинаю заново. Текущих задач много, а следовательно нужно не махать шашкой самому, а создать боевой отряд. Такой одноразовый проектный офис. Пока одноразовый, а потом посмотрим.

Направления работы можно определить сразу. Использую уже проверенное разделение всех процессов по формуле КУСТ:

  • обеспечение Качества

  • отчетность и Учет

  • мотивация и обучение Сотрудников

  • повышение эффективности Технологий

Прелесть этих четырех процессов в том, что они касаются всех работников. Каждый сотрудник должен в обязательном порядке быть вовлечен во все четыре составляющих КУСТа. Чтобы никого и ничего не забыть, совершенствование каждого процесса запускаем как отдельный проект. А это значит, что мне нужно четыре временных помощника. Каждый из них будет координировать своё направление.

Теперь пишу план работ, он стал коротеньким и симпатичным:

  • формирование проектной команды — 1 неделя

  • исследование, замер состояния фабрики по каждому направлению — 2 недели

  • разработка положений, регламентов — 2 недели

  • апробация, повторный замер — 2 недели

  • совершенствование, контрольные мероприятия — 4 недели, потом регулярно.

ФИРАС получился, нормально :))

Начать сможем только в следующий вторник — потому что сейчас я безвылазно сижу в Москве. Как только выберусь на завод — сразу же начну собирать проектную команду, пройдусь с каждым по заводу, «сфотографируем» размер бедствия и начнем энергично раскачивать лодку.

Всё, побежал спасать галактику!



Tags: руковожу, самый умный
Subscribe
  • Post a new comment

    Error

    Anonymous comments are disabled in this journal

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

  • 50 comments
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →
Previous
← Ctrl ← Alt
Next
Ctrl → Alt →