А в последнее время обстоятельства складываются так, что меня все чаще зовут поучаствовать в консалтинговых проектах на различных производствах. Началось всё в октябре прошлого года, когда позвали поучаствовать в аудите одного предприятия, чтобы дать оценку с точки зрения возможностей по реорганизации его производственного процесса. Потом немножко помогал еще одному знакомому причесать его мини-производство с точки зрения повышения производительности и качества. И вроде совсем немного помогал, всего четыре раза к нему съездил - но в итоге удалось помочь людям в корне изменить подход к производству и получить совсем другую картинку.
В феврале-апреле, в качестве практики по изучению ISO 9001, подвязался в один стартап помочь им с разработкой основ системы менеджмента качества. И по ходу проекта мы с ними сделали не только базу для будущей СМК, но и реализовали большой кусок по стратегическому планированию и рыночному позиционированию.
И вот где-то в конце апреля я познакомился с профессиональным бизнес-консультантом. У него своя небольшая фирма и несколько клиентов из разных областей. Мы разговорились на тему консалтинга и он мне рассказал, насколько сейчас актуальна тема моей незащищенной диссертации. Agile - это новый тренд в развитии любых бизнесов и то, что я пытался робко заявить в 2008 году, сегодня стало самым передовым и модным трендом.
В итоге я перечитал свой диссер и сел за повторение теории. Благо сейчас появилась масса возможностей опробовать методику на практике - новые задачи на работе, плюс вписался советником в один большой трансформационный проект. Нагрузка, конечно, адская, но жутко интересно. Главное, что семья одобрила и согласилась потерпеть моё полное погружение в компьютер на следующие несколько месяцев.
По-прежнему мало что смогу писать про текущую работу, поэтому видимо перейду в режим художественной литературы. То есть переносить невыдуманные истории на выдуманных персонажей. Посмотрим как пойдет.
Вопрос, что здесь больше
Так у нас умы
Уж развиваться начинают.
Дай бог, чтоб просветились мы!
Это манифест, который говорит что общение лучше документации, MVP лучше грандиозных планов и т.д.
А итеративный подход, экстремальное программирование, бережливое производство это было и до Agile
и что, возможно, ты к ней еще вернешься
помнишь?
PDCA
Edited at 2016-11-10 10:12 pm (UTC)