На нашей фабричке

на нашей фабричке...


На нашей фабричке

Что делать, если твоя железка не работает

При любых раскладах - вини во всём программистов! Даже если ты из HP, а программисты из Microsoft.




На нашей фабричке

Нет сайта - нет компании

Готов наш главный сайтик. На коленке, конечно - зато своими руками, с любовью.

www.gaodi.design

Что такое Гаоди...Collapse )


На нашей фабричке

Как мы делали первый российский смартфон

Мой первый опыт на хабре

https://habr.com/post/418835/


На нашей фабричке

Kickoff

Всё, понеслась! Больше я не арендую угол в офисе у друга, теперь я официально совладелец компании.

Честно говоря, мы давно договорились о такой опции с Олегом, но я не до конца понимал, нужно ли это мне самому и не стоит ли лучше принять предложение о работе в одной из больших корпораций.

А в последний месяц события закрутились с такой скоростью, что стало очевидно - нафиг сомнения, нужно нырять с головой.

Вот, нырнул. На сегодня нас десять человек не считая китайцев, стажёров и фрилансеров. Похоже, что очень скоро нам понадобится офис побольше.


На нашей фабричке

Теневая китайская экономика

Начинаю осознавать, какое число мелких сделок с китайскими поставщиками идет мимо кассы и без их, китайских, налогов. Поголовно просят оплату на PayPal, Wechat или просто на личный счет - и без вариантов. Поговорил со знакомыми - у всех такая же история. Всё что меньше трёх-пяти тысяч долларов - оплата в чёрную.

И это при том, что китайская налоговая не сидит сложа руки и серьезно закручивает гайки - электронные счета-фактуры, онлайн кассы, строгие проверки и всё такое.

Надеюсь, их там тоже скоро прижмут. А пока нам приходится выкручиваться.


На нашей фабричке

Наш внезапный видеомодуль



Чтобы сделать по-настоящему хороший продукт, приходится копать очень глубоко и в неожиданных местах.

Вот, например, мы никак не предполагали, что придется разрабатывать свой модуль видеокамеры. По ходу влезая в материалы линз, ИК-фильтры, длины волн подсветки, регулировку чувствительности пикселей и WDR софт.

Можно было просто купить сразу хороший модуль? Можно, но в три раза дороже.

Кому интересно: 105 град, 5 Мпикс, Omnivision 1/4, IR cut, LED 850 нм, 0.8-2.1 Вт, MIPI интерфейс, датчик освещенности


На нашей фабричке

Как объяснить вашей бабушке, что такое Индустрия 4.0



https://youtu.be/9fcD8k6Z95U


На нашей фабричке

3PL - склад на аутсорсе

Недавно посоветовал товарищу отказаться от своего склада и передать хранение на аутсорс. Он собрал все предложения с рынка, посчитал, и не стал ничего менять - типа свой дешевле обходится.

И я даже не пытался его переубеждать - если человек сам не готов, то бесполезно. Всегда есть масса причин ничего не менять - и людей не уволишь, и затраты точно не оценишь, особенно затраты своего времени, и риски всяких проишествий фиг просчитаешь. Да и просто многим хочется хозяйство своё иметь: стеллажи, погрузчики - это же такой кайф!

А мой довод за переезд уж слишком простой - если ты на продажах ежегодно зарабатываешь миллиард, то стоит ли экономить миллион и тратить своё время на управление кладовщиками и грузчиками?


Как правильно написать job description

Итак, как я пишу вакансию:

1. Сначала выписываю очевидные вещи: название должности, кому подчиняется, кем руководит, с кем в основном общается по горизонтали.
2. Пишу стратегическую цель. Что конкретно этот человек должен принести компании через два-три года? Что у нас изменится благодаря его усилиям? Например, для менеджера по закупкам наша цель - "реализация инструментов SCM, включая развитие поставщиков, систему тендеров и управление рисками."
3. Пишу основные задачи на испытательный срок. Конкретные, измеримые задачи, которые можно будет легко и объективно проконтролировать. Например, нельзя писать "разобраться как мы работаем с поставщиками", а можно - "составить рейтинг поставщиков" или "разработать шаблон заказа".
4. Определяю, чему мы сможем человека научить сами, а что хотим, чтобы он принес с собой. Например, закупщика мы быстро научим особенностям рынка электроники, но хотим, чтобы он немного разбирался в технике и мог бы нас научить, как правильно строить отношения с поставщиками.
5. Обобщаю.то что уже написал для публикации на hh.ru - формулирую обязанности и требования. Причем в требования пишу только желаемый опыт и образование, а всё остальное - в обязанности. Например вместо требования "хорошие коммуникативные способности" лучше написать обязанность "холодные звонки и работа на выставках" или "проведение презентаций продукта клиентам"
6. Публикую или отправляю эйчару.

С удовольствием почитаю ваши советы в комментариях.



Как найти сотрудника

Подбор сотрудников - работа, важнее которой в бизнесе наверное ничего нет. И вроде все это понимают, но почему-то большинство не делает даже минимальных усилий в этом направлении. Чаще всего придумают название должности и просто просеивают кандидатов, ожидая, что прилипнет кто-то достойный.

Из четырех компаний, в которые меня недавно звали, только в одной было некое подобие описания задач. И это топовые позиции!

А что должно быть? Перед поиском человека должна быть просто сделана домашняя работа. Руководителю (а не кадровику!) нужно потратить несколько часов своего драгоценного и написать, кого он ищет и какие задачи будут потом поставлены этому кому-то. Ага, банальное описание вакансии или job description.

Должен вам честно признаться, что до недавнего времени я и сам хреново делал эту домашку. Просто меня никто не научил, как это делается и я каждый раз вымучивал из себя банальности типа "ответственный и способный к обучению".



Прежде чем перейти к практическим советам, поделюсь результатами опроса на своем канале в Телеграме, t.me/fabrichka

А вы как пишете описание вакансии?
anonymous poll

детально и конкретно, с пониманием задач – 47
👍👍👍👍👍👍👍 38%

каждый раз не знаю что писать и мучительно подбираю слова – 42
👍👍👍👍👍👍 34%

набрасываю, что в голову придет – 16
👍👍 13%

копирую из интернета – 13
👍👍 10%

вообще не пишу - пусть кадровики сами придумают – 6
👍 5%

👥 124 people voted so far.



Ростех шагает по планете

Не знаю, осталась ли в России частная компания, до которой бы не добрались люди из Ростеха с предложением замутить что-нибудь совместное.

Это им всем спустили разнарядку поднять долю гражданской продукции до 30%, а потом и до 50%. Начнется всё с имитации, как обычно, а чем закончится - сами знаете.

В этой связи вспоминается история слияния владимирского Точмаша с Ковровским Механическим Заводом. Росатом устал терпеть убытки и в прошлом году перенес всё производство центрифуг в Ковров, закрыв площадку во Владимире и параллельно избавившись от всех непрофильных бизнесов.

А помнится, с какой гордостью Точмашевцы показывали мне свою линейку настенных часов "Весна".

А Коврову я в 2012 даже помогал открывать бизнес по производству пресс-форм. Уже тогда было ясно, что надо резать. Но Росатому потребовалось пять лет и несколько миллиардов на осознание. Посмотрим, сколько потребуется Ростеху.


Немного про скорость разработки

У наших хороших друзей из glanceclock.com и cinemood.ru ушло по три года на создание первых работоспособных продуктов. Сроки наших разработок - от 6 месяцев до года максимум.

У многих есть такая иллюзия - дешевле сделать самому. И даже когда начинают искать подрядчиков, то почему-то считают, что разработка должна стоить сто тысяч рублей. Максимум миллион. И за месяц-два будет серия. "Потому что китайцы сделают нам ещё дешевле и быстрее".

Тем не менее народ умнеет и мы постепенно загрузились хорошими заказами до конца года.


Роскошь - 1908

237. Catalog 3 3.jpg

Шоферофон из каталога Western Electric 1908 года. Стоит $50, это как нынешние $5000.


Customer relations management system

Все, кто пытался развернуть CRM на основе Битрикс24 - знают, что это не система, а полнейший шлак.

Но меня не проведешь - я раньше работал в Salesforce и точно знаю, как выглядит настоящий шлак.

Мы на Битриксе, короч


Захватываем территорию

Помните, я показывал вам свой рабочий уголок в офисе друзей? Так вот, на сегодня моя команда выросла настолько, что теперь скорее мои друзья сидят в уголке нашего офиса.
Чтобы закрепить этот факт, перевез в переговорку часть своей коллекции техно-антиквариата.



Чем мы тут занимаемся? Три стартовых проекта на сегодня - разработка разных устройств на Андроиде. С распознаванием лиц, ночным видением, хитрым питанием, CAN-шиной, большим сенсорным экраном и пыле-влагозащитой. Не одновременно, конечно - в каждом проекте своё. И, естественно, мы не в одиночку всё это пилим. Основные разработчиские силы сидят в Шэньчжэне.

Хотя если еще хотя бы полгода московская команда будет расти такими темпами - мы их обгоним.



Вот в этой роскошной башне сидит наш китайский офис. Будете мимо - вэлкам.



Ещё один тернистый путь от картинки до прилавка

А вот вам ещё один пример долгого проекта. Этот года два запускали, но за время пути дизайн изменился очень сильно. При этом самые интересные находки дизайнера по эргономике и компоновке сохранились. И это самое главное, а вовсе не внешний вид.


Read more...Collapse )


Через тернии

Иногда между разработкой и внедрением проходит так много времени, что даже сами авторы уверены, что проект не взлетел.

Вот, например, эскиз игровой консоли, который мы сделали еще в 2014-м. Или может в 2013-м. В какой-то момент дизайнеры устали ждать и поместили его в "концепты" на своем сайте innostorm.ru



А вот фото реальной консоли, сделанной и запущенной в производство заказчиком через три года.



Приятно, что работа не пропала. Кстати, эти ретро консоли неплохо продаются. Хороший геймплей не стареет!


Произведено в России - это черная метка

https://youtu.be/54YKr7SmRkc


Запускаем обратный инжиниринг

Запускаем новый сервис для производителей электроники - реверс инжиниринг. Это когда по образцу воспроизводится принципиальная схема, печатная плата и список компонентов.

Выполнили с десяток заказов и поняли, что пора делать отдельный лендинг. Но вот проблема - все сделанные работы строго конфиденциальны и поэтому нам нечего показать на сайте. Ни одного фото, ни одной схемы для публикации нет.

Первая мысль - давайте реверснем парочку приборов, просто купив их в магазине. Но зачем делать какой-то абстрактный прибор, когда можно сделать что-нибудь полезное?

Итак, халява! Если у вас есть какой-нибудь иностранный конкурент, чью электронику вы хотите получить в виде КД, и при этом вы не против, чтобы эта КД была опубликована (без указания кто заказчик), то напишите мне пару строчек. Контакты в профиле.

Сайт проекта и подробное описание, что это такое на reversit.ru

Замечания и комментарии, как всегда, приветствуются!


Стапельная сборка

За свою карьеру побывал, наверное, на нескольких сотнях разных заводах. Там, где конвейер - всё чаще встречаются культурные цеха, организация потоков, какая-никакая автоматизация.

А если сборка на стапеле - то в основном какое-то бедствие. Может просто не везло? Самое культурное, что видел - на фото ниже, производство электрических шкафов.



Но гораздо чаще это выглядит вот так:




Несколько фактов про электротранспорт в Шэньчжэне

- с 2018 в городе запрещены автобусы с двигателем внутреннего сгорания. По городу ездят только электробусы. На улицах стало заметно тише и не пахнет выхлопом.



- Благодаря субсидиям и льготам парк электротранспорта активно растет, как среди частников, так и в коммерческом транспорте. Так, например, в городе есть каршеринг электрических пикапов за 100 рублей в час.



- Уже два года как действует пятилетний план по переводу всех такси на электричество. И похоже он внедряется с опережением - бело-синих электрических такси уже визуально больше, чем старых красных.



- Шэньчжэньская BYD семь лет как выпускает свою модель e6 - электротакси. И последние три года именно BYD занимает первое место в мире по производству электромобилей -113 тыс штук в 2017. Хотя Tesla может и обогнать всех в этом году с запуском новой модели.



И при всём этом великолепии, у них нет своего Яндекс такси. Didi - жалкое подобие для вызова частников. А официальное такси по-прежнему ловят, поднимая руку у дороги.



Как правильно подписывать NDA

Один мой коллега из Германии как-то сформулировал четыре правила, которых я всегда придерживаюсь и вам советую:
1. Обе стороны могут быть разглашающими конфиденциальную информацию. То есть соглашение всегда симметричное.
2. Нет штрафа за каждое разглашение. То есть ответственность только в размере реального ущерба.
3. Конфиденциально только то, что помечено как конфиденциальное.
4. Срок действия не больше трех лет с подписания, или не больше двух лет с последнего разглашения.

Если хоть один пункт не соответствует - не подписываю и отправляю замечания. Даже если это заказчик мечты.

Остальное смотрим по диагонали, на адекватность.

#хозяйкеназаметку


В 中国 всё есть!

В Китае есть всё. Можно просто пройти по рынку и купить что угодно - хоть дисплей 4:3 OLED 12.6 дюймов, хоть модуль камеры с инфракрасными пикселями и объективом 93°. По триста тридцать семь штук каждого с поставкой завтра.

Вот сосед моего друга недавно был в Китае и привёз оттуда iPhone-Z с двумя экранами и лазерным дальномером! Купил три штуки за 576 юаней, доставили прямо с завода. Работает лучше оригинала!
А уж микросхемы всякие или какие-нибудь транзисторы-конденсаторы там продаются в ларьках у метро прямо на вес.

И не рассказывайте мне про проблему дефицита на пассивные компоненты - такого в Китае не бывает. Да и вообще с американскими, японскими и корейскими поставщиками работают только те, кто ничего не слышал про Поднебесную.



Такая вот российская электроника

Типичное российское электронное производство даже на рекламном видео выглядит как сарай.

Не знаком с этими ребятами, но очень надеюсь, что вы им передадите: им есть к чему стремиться, мягко говоря.



https://youtu.be/mw53zguZJRU


Погнали!

Еще неделю назад, самым сложным для меня вопросом, был вопрос, чем я сейчас занимаюсь. Я отвечал то про контрактное производство, то про управление качеством или внедрение IT систем, то про новые андроид-устройства. И я действительно всё это понемногу делал и уже начал пугаться, что становлюсь "серийным предпринимателем", в самом худшем смысле этого слова.

И вдруг на днях случилось чудо. Туман рассеялся, все мои активности встретились в одной точке и как кусочки пазла склеились в одну картину. То чем я занимаюсь теперь можно назвать одним словом: "Индустриализация". И у меня уже есть небольшая команда единомышленников.

Итак, мы сейчас стартуем сразу с тремя малыми компаниями, чтобы прокачать их производство до уровня мировых корпораций. То, что было сделано за полтора года в Эвоторе, мы собираемся повторить за 6-12 месяцев. Без строительства новых заводов, без закупки оборудования, без огромных инвестиций в ERP системы.

Только отладка бизнес-процессов, только их автоматизация по всему жизненному циклу - от планирования продаж до отгрузки готовой продукции. А потом ещё и сервис добавим.

Результатами будут небольшое снижение себестоимости, высвобождение оборотных средств, выход на дешевые кредиты и инвестиции. Ну и рост качества, конечно - хотя они качество сейчас даже не измеряют.

Мы не поможем сделать их продукты лучше, не научим как продавать больше и дороже. Но рассчитываем, что в результате нашего забега, у них появится время самим заняться этими вопросами. Вот этот результат точно можно будет измерить.

Погнали!


?

Log in

No account? Create an account