на нашей фабричке...


Previous Entry Share Next Entry

Провозглашаю осеннюю движуху

После отпуска совершенно отчетливо вижу, что снова распыляюсь. Надо бы подсократить проектов, а то уже начались проблемы. Одному перспективному заказчику затянули со сборкой прототипа, над другим крупным проектом сейчас работаем в пожарном режиме. Ещё штук пять мелких работ забуксовали по разным причинам. И программе 5С нужен мотивирующий пинок, а то вон, что творится в инструменталке:



Модернизация системы учета вроде идет по плану, а вот к системе мотивации и обучения персонала так и не приступили. Выработка на сотрудника перестала расти, а нам надо её как минимум удвоить.

Короче, сигналов достаточно. Пора опять взяться за корпоративное строительство. А то есть ощущение, что расслабились и размякли.

Итак, здесь и сейчас делаю первый шаг. Вот задачи на ближайший месяц:

  1. Отказаться от участия во всех R&D проектах без очевидной прибыли в течение ближайшего года. Взять в личное управление все проекты с бюджетом от 3 млн рублей, ввести по ним еженедельное совещание. Остальные — полностью передать подчинённым с ежемесячным письменным отчетом по результатам.

  2. Провести аудит внутренней оргструктуры компании, определить пробелы и дублирование функций. Побеседовать со всеми руководителями, узнать их видение проблем и уточнить интересы.

  3. Подготовить детальный план мероприятий до конца года, с прицелом на повышение эффективности работы. Нужно усилить плацдарм для подготовки к очередному рывку.

На этой неделе ещё поработаю в «пожарной команде», и на выходных уже можно будет составить примерный список задач по третьему пункту. На следующей неделе постараюсь раскидать – распределить проекты и переговорить со всеми руководителями, и тогда уже начну рисовать квадратики.

Эгегей, снова назревает движуха!

Buy for 50 tokens
Buy promo for minimal price.

ljpromo August 28th, 2012
мощно тебя на радио зарядили:)

olenenyok August 28th, 2012
))))))

olenenyok August 28th, 2012
Отложенная запись? ) Как то ты быстро вернулся с радио )

zorins August 28th, 2012
Да тут ехать-то полчаса по пробкам.

brazilnatal August 28th, 2012
грамотный подход)

n_urazova August 28th, 2012
Ура! Всегда радуюсь движухе!
Удачи Вам, Сергей! Планы хорошие :)

zorins August 28th, 2012
Спасибо. Вот теперь смогу чаще писать про теорию на практике :))

lysyh August 28th, 2012
Все, скоро китайским заводам придется не сладко :)

aka_mik August 28th, 2012
Вам бы в отпуск почаще, такой стресс подчиненным то...

flitched9000 August 28th, 2012
А ить я предупреждал: самый большой миф...

zorins August 29th, 2012
А я и согласился сразу :))

moltshun August 28th, 2012
Хозяин вернулся:) Привет!
Поскольку Пром пообещал (с него-то взять нечего) ответы на каверзные вопросы в прямом эфире, но их как бы не случилось, придется тебе, Сергей, отдуваться в своем блоге.
Как подразгребешь мелкие завалы, готовься к расстрелу. Устроим тут пресс-конференцию. :))

zorins August 29th, 2012
Привет!
Пром постеснялся позвонить видимо. А может главным для него вопросом является где взять 20-30 тысяч запчастей?
Ну и к расстрелу всегда готов :)

asharky August 28th, 2012
А у Вас вообще есть так называемые "схемы бизнеса"? Функциональная и Финансовая?

Если есть, то было бы крайне интересно глянуть.

zorins August 29th, 2012
Вот к этому и подвожу. Финансовую вряд ли правильно здесь расписывать, а функциональную покажу обязательно.

inbelousov August 29th, 2012
Мои поздравления.

По п.2 - если будет интересно - приезжайте в гости. Послушаете, посмотрите - может, что и для себя возьмете из той структуры, что мы создаем.
Поделюсь, не вопрос.)))

zorins August 29th, 2012
Спасибо за приглашение. Я прямо в ближайшее время хочу выбраться в Питер.

osmos7 August 29th, 2012
Честно говоря, не понимаю страсть руководителей к письменным отчетам подченённых. Ведь его написание, тем более, когда требуется оформление по ГОСТу, - тот ещё геморрой, особенно, когда основная работа не "бумажная". Нет, я прекрасно вижу преимущества такого показателя работы - всё видно и ничего не забудешь, но, скажу по себе и коллегам, а)написание отчета отнимает время от отдыха, б)оказывает психолог.давление.

zenharbinger August 29th, 2012
а какие методы контроля предлагаете вы?

zenharbinger August 29th, 2012
все правильно. шутка в тему " начал читать книгу для руководителей глава 1. надо уметь делегировать полномочия, книгу дочитывал заместитель"

zorins August 29th, 2012
:)) И правильно сделал, главное.

feofangel August 29th, 2012
>>Выработка на сотрудника перестала расти, а нам надо её как минимум удвоить.
ржунимагу. Все директоры одинаковые. Мне, с точки зрения руководителя среднего звена, некоторые наполеоновские прожекты вождя типа "вы можете удвоиться за год", при том что роста больше 20-30% в течение последних 15 лет не наблюдалось, кажутся полным популизмом.
Могу дать еще совет: считать не выработку, а отношение затрат на работников к выработке от них. И уменьшать этот показатель, причем силами самих работников. Пусть сами думают, как.

zorins August 29th, 2012
А у нас за последние три года выросло более чем в два раза. Эффект низкой базы, конечно. Но ясно видно, за счет чего можно еще вырасти.

zenharbinger August 29th, 2012
И еще одна история.

История про мотивацию по-русски

В головном офисе компании BAT решили провести аттракцион невиданной толерантности. Поставили устроить гей-фестиваль из представителей всех офисов. В русский офис пришла разнарядка - прислать 3 геев. Менеджмент крепко задумался. Созвали собрание, начали думать. Придумали. Вышло постановление: руководители подразделений, которые достигнут самых низких результатов за квартал едут на гей-парад. Такого производства, продаж, маркетинга, рекламы, снабжения компания не видела никогда - производительность повысилась на 100% и выше. И менеджмент добился своих результатов - и профит получили, и лузеров выбрали. А вы говорите - премии, обучения, гимны компании.

zorins August 29th, 2012
байка, конечно

dom3d August 29th, 2012
Возможно Вам нужны хорошие инженеры.

У меня есть знакомый инженер наивысшей квалификации.
Таких в Киеве считанные единицы.
Он работал при мне в Армтеке конструктором деталей из пластика и для этой детали делал прессформу.

zorins August 29th, 2012
В Киеве не нужны. В Вязниках нужны.

?

Log in

No account? Create an account