на нашей фабричке...


Previous Entry Share Next Entry

Жонглирующий робот



Недавно ездил на промышленную выставку в Ганновер. Хотел сразу про неё написать, но что-то не ложилось на бумагу. Только сейчас понял, в чем дело.

Основной темой выставки была промышленная автоматизация, индустрия четыре-ноль, интернет вещей в промышленности и вот это вот всё. Много было всяких роботов: быстрых, точных, безопасных, обучаемых и конечно соединенных с сетью. Большой раздел был посвящен управлению процессами, статистическим и предсказательным методам, управлению жизненным циклом.



Даже у наших была небольшая презентация на стенде Microsoft: показывали предсказательный анализ возможных дефектов на основе MS Azure.



Корпорации выстроили большие стенды в сотни тысяч и миллионы евро. Красочные шоу собирали толпы людей, приехавших в Ганновер со всего мира. Настоящая, буйная, праздничная ярмарка. Такая, как проходили и сто и двести лет назад.



Можно было бы все списать на традицию: вон на Вол стрит торги по-прежнему открываются в зале, и это не вредит эффективности бизнеса. Но я совершенно точно знаю, что в некоторых (отдельных) компаниях, активно проповедующих все эти новомодные технологии производства зияют огромные дыры потерь в управлении. Они экономят центы в цехах, и при этом теряют миллионы в офисах. Потому что гораздо проще купить дорогущего робота, чем изменить привычки людей и культуру ведения бизнеса.

Именно поэтому в ближайшее время нас не ждет очередной рост производительности из-за появления новых технологий. Всё что нужно для такого роста уже давно придумано. Остается только перестроится нам самим. Ну или дождаться, когда подрастет следующее поколение и низвергнет нынешних забронзовевших лидеров.

А пока наслаждаемся бессмысленным жонглированием...





Recent Posts from This Journal

  • Ноутбуки и планшеты

    Разбирал прошлогодние фотки, наткнулся на снимки завода по производству ноутбуков и планшетов. Сам завод довольно обычный - несколько линий, много…

  • Я же так и не рассказал вам где сейчас работаю?

    Пришло время подробностей. К лету рошлого года стало очевидно, что в американской корпорации добра долго засиживаться не стоит, и я стал…

  • Супермаркет на производстве

    Полностью перестроили производственные линии в Зеленограде - продажи растут и нужно выпускать в два раза больше терминалов на тех же площадях. Сами…


Buy for 50 tokens
Buy promo for minimal price.

  • 1
eednew May 16th, 2016
Дивный новый мир на подходе. А "интернет станков" - сам по себе опасная вещь. Опаснее даже "интернета вещей".

zorins May 16th, 2016
Интернет станков уже реальность

eednew May 16th, 2016
Я в курсе. И он значительно опаснее "интернета вещей". Хотя и "интернет вещей" такая штука, что лучше дома этого дерьма не иметь.

ewelec May 18th, 2016
Вы правы. "Бунты роботов" давно известная ситуация на автосборке.

eednew May 19th, 2016
Это в основном программные ошибки. "Интернет станков" позволяет их добавлять дистанционно.

ewelec May 19th, 2016
Добавлять ошибки? )))

eednew May 19th, 2016
А Вы как думаете? Кусок кода с комментом "убить всех людей"? Нет, всё как бы случайно.

gaz_v_pol May 16th, 2016
Вы правы: купить робота проще, чем изменить мышление (даже и собственное). Но все же роботы потихоньку учатся не только жонглировать. Недавно прошла, к сожалению, незамеченной новость, которая в будущем может и в учебники попасть: робот-хирург впервые провел операцию на мягких тканях. Пока медленнее человека, но то ли еще будет! Хочется все бросить, вспомнить математическое образование и пойти учиться на робототехнику.

http://www.popularmechanics.com/science/health/a20718/first-autonomous-soft-tissue-surgery/

Кстати скоро, через 4 дня, 20 мая открывается Skolkovo Robotics https://robotics.timepad.ru/event/255598/

Вполне актуально, ибо Россия отстает:



Edited at 2016-05-16 08:00 am (UTC)

inoy_dmitriy May 16th, 2016
Да, и это печально.
Мы отстаем сейчас, а потом догонять будем через сверхусилие.
Или уже не будем.

global_avantur May 16th, 2016
или не так сильно отстаем, как это считает Блумберг.


Всё зависит от того, как смотреть.

dom3d May 16th, 2016
Россия не просто отстает, а 25 лет деградирует.
В Украине положение еще хуже, но есть надежда на выздоровление экономики.

timkaru May 16th, 2016
В украине ?

global_avantur May 16th, 2016
человек явно в лесу долго жил ))
дремучих нынче много...

dom3d May 16th, 2016
Да. А впрочем, надежде всегда есть и везде.

global_avantur May 16th, 2016
не пишите такие смешные вещи ))
в какой ещё украине?

ни "в", ни "украины" уже нет как более двух лет.

А Россия как раз занимается сугубо практическими вещами, а не жонглирующих роботов делает.

dom3d May 16th, 2016
Спасибо за совет, а то я дурак не знал что мне делать.

global_avantur May 16th, 2016
зато теперь знаете.

Обращайтесь, научим, расскажем...

legotin May 18th, 2016
Смотри побольше Киселева и пересказывай!

global_avantur May 18th, 2016
если вы чего-то не знаете, то это не значит что этого нет.
У меня в ленте регулярно новости про российских роботов - и военных, и пожарных и прочих...

просто я интересуюсь, что происходит в России, а вы нет.

побольше врите, но кто вам поверит?

tipaa_etaa May 16th, 2016
Робот-жогглёр - бесполезная хрень. Вот какой робот полезен обществу:


zorins May 16th, 2016
Полезная вещь в хозяйстве

tipaa_etaa May 16th, 2016
А если двоих взять, то классически "на троих" можно забухать.

eednew May 19th, 2016
А если взять троих, то им никто больше и не нужен.

dom3d May 16th, 2016
Сергей, ты пишешь - Именно поэтому в ближайшее время нас не ждет очередной рост производительности из-за появления новых технологий. Всё что нужно для такого роста уже давно придумано.

Твой гигантский авторитет очень сильно пошатнулся в моих глазах.
Если самый лучший блогер пишущий на тему производства такое пишет, то как дальше жить?
Мир идет не туда, все пропало.

Более ста лет один дядька из патентного бюро тоже писал, что уже все изобретено.
Прогресс остановился.

zorins May 16th, 2016
я про то, что самый большой резерв развития лежит в социальных инновациях

dom3d May 16th, 2016
Так бы сразу и сказал.

Что за социальные инновации?

hogzon May 16th, 2016
у вас с самого начала была какая-то тактика и вы её придерживались?

zorins May 16th, 2016
нет, я учусь каждый день

hogzon May 16th, 2016
правильно, так и надо

aleks_visero May 16th, 2016
К сожалению, рост производительности упёрся в одну маленькую проблему-кто это всё будет потреблять?

А вообще впереди Пришествие Механических Богов.

global_avantur May 16th, 2016
тем более зачем потреблять в реале, когда многие готовы уйти жить в виртуал хоть сейчас.

zorins May 16th, 2016
будут потреблять столько же, но работать меньше

dom3d May 16th, 2016
+1

aleks_visero May 16th, 2016
Это невозможно в рамках существующей экономики-она ОБЯЗАНА расти. Иначе стагнация, дифляция и коллапс.
Далее-кто будет потреблять, если рабочих уволят, а деньги социальных программ быстро иссякнут, потом что наполняются они за счёт налогов, которые платят работающие? Только не говорите мне "обложим налогами богатых"-они мобильные и быстро сбегут. Уже было это-правда дико давно-во времена Афинской Диктатуры.

ewelec May 18th, 2016
Ну да. Как в Швейцарии или Финляндии. Не делай ничего, получи свои месячные.

politrook May 17th, 2016
Ого, как Вас, Сергей, торкнуло! Приятно читать текст автора с глубинным пониманием сути вещей. А то "доктора лечащие симптомы" как-то не внушают.

noruego May 18th, 2016
Потрясающе смотреть как эффективный менеджер из России, укоряет немцев в неправильной организации производственных процессов.

Igrik Novoros May 18th, 2016
Когда в компании затраты на "офис" превысили затраты на логистику (склады+доставка) с начальника логистики требовали экономить ещё больше :)

Edited at 2016-05-18 04:58 pm (UTC)

yanuto June 4th, 2016
Сергей, а вот вкратце мне интересно:
1. Где к примеру зияют финансовые дыры в управлении?
2. Как примерно должна выглядеть новая социальная структура, для повышения производительности?

zorins June 5th, 2016
1. Например компания инвестирует в какой-то свой производственный процесс, вместо того, чтобы инвестировать в развитие поставщиков. Или еще приме: атомизация сходных по функционалу отделов и отсутствие взаимного развития.
2. Для каждой компании по своему, но если в общем - нужна адаптивная модель, и правила адаптации вместо правил структуры.

yanuto June 14th, 2016
Хммм... вроде и понятно, а вроде и нет. Поэтому вдобавок глупые и уточняющие вопросы:
1. Инвестиции в производственный процесс это понятно, а что значит инвестировать в развитие поставщиков?
2. Адаптивная модель? Это как у Убера, где наемные работники на деле бизнес партнеры и контрагенты?
3. Как оцениваешь управленческую модель Valve (это которые Steam сделали)?

  • 1
?

Log in